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不积跬步到底读gui还是kui,日积跬步以至千里是啥意思

不积跬步到底读gui还是kui,日积跬步以至千里是啥意思 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将接替徐(xú)雷,出(chū)任京东(dōng)CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离(lí)徐雷出任京东(dōng)CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集(jí)团CEO,负责日常运营(yíng)管理,向京东集团董事局(jú)主(zhǔ)席刘(liú)强东汇报(bào)。刘强东卸(xiè)任京(jīng)东集(jí)团CEO一职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立(lì)京(jīng)东(dōng)集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售(shòu)集团CEO升任京(jīng)东集团总裁,负责京东各业务板(bǎn)块(kuài)的日常(cháng)运营和协同发(fā)展。

  此次新上任CEO的(de)许(xǔ)冉(rǎn)于2018年7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月(yuè)晋升(shēng)为高(gāo)级副(fù)总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任京东的(de)首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月(yuè)期间,许(xǔ)冉(rǎn)除了担任京东零售(shòu)的(de)首席财务官,亦先后兼(jiān)任(rèn)集团财(cái)务和集团(tuán)税务(wù)的部门负责人。

  在加入京东之(zhī)前,许冉是(shì)普(pǔ)华永道中天会计师事务所(特(tè)殊普通(tōng)合伙)的(de)审计合(hé)伙人,许冉(rǎn)现(xiàn)亦任京东(dōng)科(kē)技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及(jí)美国的注(zhù)册会计师,毕业于北京大学并获得(dé)理(lǐ)学(xué)与经(jīng)济学双学士学位。

  过去(qù)半(bàn)年(nián)多来,京(jīng)东内部架(jià)构调(diào)整(zhěng)动作频(pín)频。

  2022年11月,刘(liú)强(qiáng)东发布全员信:自(zì)2023年1月1日起,京东集团高级管理(lǐ不积跬步到底读gui还是kui,日积跬步以至千里是啥意思)人员(yuán)的现(xiàn)金薪(xīn)酬降(jiàng)低(dī)10%到20%不等,职位越高降得越多(duō)。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大调整(zhěng),其中最(zuì)大的变化是原(yuán)3C家(jiā)电(diàn)事(shì)业(yè)群被拆分(fēn),家电和家居业务合并为家电家居事业群,3C数码成为(wèi)独立(lì)事业群(qún)。调整(zhěng)后,京东零售包括家电家居、3C数码、大商超、生活服(fú)务(wù)、大时尚(shàng)等(děng)5大事业群及同(tóng)城零售和企业业务等多个独立事业部。

  今年1月,京东(dōng)科技开展了一轮组织架构调整,设立“一部三中心(xīn)”,即云事(shì)业部,销(xiāo)售、解决方案和交(jiāo)付三大(dà)中心(xīn)。4月,徐丰(fēng)从原京东科技数字城市群(qún)总裁变动为(wèi)京(jīng)东科技销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人后(hòu),升任京(jīng)东科(kē)技(jì)总裁一职,向(xiàng)CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月9日(rì)的京东经营管理会上、京东(dōng)再度进(jìn)行组织变革,从(cóng)事业(yè)群制回归事业部制。京东零售五大事业(yè)群负(fù)责人将统一变更为事业部负责人。调整(zhěng)后,京东零(líng)售旗下家电家(ji不积跬步到底读gui还是kui,日积跬步以至千里是啥意思ā)居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚5大事(shì)业群负责人将(jiāng)统一变(biàn)更(gèng)为事业部(bù)负责人(rén),继续向京东零(líng)售 CEO辛利(lì)军汇报(bào)。

  同时,京东物流(liú)也(yě)以类(lèi)似(shì)的思路开展了(le)新一(yī)轮变革,在总部(bù)推行事业部制,成立了供应链、快递、快运、国(guó)际业务等独(dú)立事业部。在区(qū)域层面(miàn),取消原有(yǒu)的七大区域划分,将省份作为具(jù)体的经营单元,直接向(xiàng)总部(bù)相关事业(yè)部(bù)负责(zé)人汇报。

  多名(míng)接近(jìn)京东内部人士告(gào)诉《科(kē)创板日(rì)报》记者,随着架构改(gǎi)变,最近京(jīng)东高管变动(dòng)较大(dà),“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和(hé)人员变动,能(néng)否为京(jīng)东带来(lái)新的活力,仍有待(dài)观(guān)望。“比起频繁调整人(rén)员(yuán),京东需要(yào)调整的是组(zǔ)织(zhī)风(fēng)气,反对形式主义和唯(wéi)上思(sī)维,要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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