mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供战(zhàn)略与经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全(quán)球最(zuì)顶(dǐng)级(jí)的(de)三大战(zhàn)略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融类(lèi)专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和(hé)企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发(fā)现生(shēng)产经营管理上(shàng)的(de)主要问题，找出(chū)原因(yīn)，制定(dìng)切实可行(xíng)的(de)改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的(de)理论(lùn)与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高企业(yè)的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟(wéi)一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)信(xìn)息、销售(shòu)市场分析(xī)报告、产品质量分析报告(gào)、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分(fēn)配(pèi)方案(àn)、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等得物上的东西是正品吗，得物上的东西是新的还是二手(děng)各(gè)项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等得物上的东西是正品吗，得物上的东西是新的还是二手方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司(sī)在(zài)我国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由科技人员或(huò)工程技术人(rén)员(yuán)自筹资(zī)金(jīn)组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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