唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12闺蜜说他老公特别大怎么回复，闺蜜说他老公特别大怎么安慰年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)闺蜜说他老公特别大怎么回复，闺蜜说他老公特别大怎么安慰在(zài)会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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