唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘82架(jià)次航班(bān)到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐(t当日事当日毕什么意思，今日事今日毕,勿将今事待明日áng)岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增当日事当日毕什么意思，今日事今日毕,勿将今事待明日长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(z当日事当日毕什么意思，今日事今日毕,勿将今事待明日hǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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