唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特(tè)别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi500克是多少斤等于多少斤，500克是多少斤两)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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