唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务(wù)层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这社日节是什么节日 社日节是农历几月初几(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受(shòu)限(社日节是什么节日 社日节是农历几月初几xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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