唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当(dā却之不恭受之无愧是什么意思，却之不恭受之有愧是接受还是拒绝ng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和却之不恭受之无愧是什么意思，却之不恭受之有愧是接受还是拒绝(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng却之不恭受之无愧是什么意思，却之不恭受之有愧是接受还是拒绝)点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩(yán)的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还(hái)没有到一个(gè)特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为化名(míng)）

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