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部门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负(fù)责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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