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each of后面加单数还是复数谓语,each of 后跟单数还是复数 总监和经理哪个大

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总监和(hé)经理哪个大(dà)

  是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大(dà)

  总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责,行使下(xià)列职权

  (一(yī))主持公司的生产经营(yíng)管理工作,组织实施董事会(huì)决议(yì);

  (二)组织实施公(gōng)司年度(dù)经营计划和(hé)投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng);

  策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng);

  建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善;

  制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别

  总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

  总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人员,例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

  也(yě)是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监(jiān)的职务大。

  总监和总经(jīng)理的区(qū)别:

  1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

  而(ér)若是在规模较大(dà)的组织(each of后面加单数还是复数谓语,each of 后跟单数还是复数zhī)里(lǐ) (如跨国企业),总(zǒng)经理所扮演的(de)角色,通常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

  2、总监一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人,如项目(mù)工程(chéng)总监,财务总监(jiān),人力资源总监等,在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司(each of后面加单数还是复数谓语,each of 后跟单数还是复数sī)日(rì)常业(yè)务的经营管理(lǐ),经董事会授权(quán),对外(wài)签订合同(tóng)和处理业(yè)务;组织经营(yíng)管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人(rén)选,并报董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn);

  定期(qī)向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况,向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng);策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施;

  制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà),推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调各部(bù)门的工作,建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(wǔ);完成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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