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迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看

迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的(de)一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从去(qù)年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙(miào)可蓝(lán)多营收(shōu)增速从一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>迪奥丝绒和哑光有什么区别,迪奥丝绒和哑光哪种好看</span></span>雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一是公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原(yuán)辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东(dōng)方(fāng)证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规(guī)产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样(yàng),他们(men)有自(zì)己独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分(fēn)市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费(fèi)者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案(àn)例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最(zuì)终败给了(le)安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多(duō)是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时(shí)柴(chái)琇经常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

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  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代(dài)价(jià)就是收入上去(qù)了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份(fèn)的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去(qù),动画(huà)片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞争是(shì)越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率进(jìn)一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑(huá)等(děng)数据综(zōng)合(hé)来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多的(de)法人代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但还(hái)是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需(xū)要(yào)持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻(qīng)松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又(yòu)步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大(dà)的位置(zhì)多久?

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