部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而说明方法有哪些及作用答题格式，三年级说明方法有哪些及作用属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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