雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉(xī)，充(chōng)当(dāng)各(gè)业务(wù)技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台等(děng)核(hé)心团队(duì一方水等于多少吨水，一方水等于多少吨水)并入CDC（国内数字商业板块(kuài)，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并(bìng)入各子公司(sī)，大(dà)部(bù)分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业(yè)技术服务的全资子(zi)公司。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原(yuán)阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱(ài)橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工(gōng)评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技术大(dà)中台将彻(chè)底成(chéng)为历(lì)史，取而代之的是进入具(jù)体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业群，是(shì)独立于具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的电(diàn)商(shāng)平(píng)台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调(diào)整中，最为(wèi)核心的业(yè)务中(zhōng)台(tái)和供(gōng)应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为(wèi)前台业务发(fā)展继续发(fā)挥重要价值(zhí)。多个业务集团和(hé)公司所必需的共享中后台服务，将通过(guò)专业服(fú)务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查(chá)查，爱橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法(fǎ)人是(shì)阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里(lǐ)内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实际工作是(shì)服务(wù)于(yú)阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但没有登(dēng)录(lù)阿(ā)里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技也(yě)是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生活(huó)技术中台(tái)的(de)负(fù)责(zé)人。多(duō)名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部门调整(zhěng)为爱(ài)橙(chéng)。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历了中台的(de)建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中台(tái)+小前台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可(kě)复用的平台，来支(zhī)撑前台(tái)多样化(huà)的业务需(xū)求，用张(zhāng)勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台(tái)本身已成(chéng)为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵(jiāng)化，阻碍了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大(dà)CEO是(shì)一个明(míng)确的信(xìn)号。字(zì)节跳(tiào)动、京东等多家互联(lián)网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续落地“一方水等于多少吨水，一方水等于多少吨水1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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