唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什(shén)么(me)特(tè)别的(de)情(qíng)感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，再婚的家庭一般过得好不好，再婚的家庭一般过得好不好生活并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人(r再婚的家庭一般过得好不好，再婚的家庭一般过得好不好生活én)社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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