唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗)是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗