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迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子

迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子 总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理哪个大

  是总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个大

  总经理大(dà)。

经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),行使下列(liè)职权

  (一)主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管理工作,组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议(yì);

  (二)组织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资(zī)方案;

  (三(sān))拟订公(gōng)司(sī)内部管理机构设置(zhì)方案(àn);

  (四(sì))拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五)制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执(zhí)行公司战略规(迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别

  总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是整个(gè)组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

  而且如(rú)果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角色,通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员(yuán),例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

  也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

  总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大。

  总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别:

  1、总经理通(tōng)常就(jiù)是(shì)整个组织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

  而若(ruò)是在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责人。

  2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等(děn迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子g),在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管(guǎn)理班子,提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期(qī)向董事会报告(gào)业务情况(kuàng),向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划(huà)、方案,包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总监的(de)主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng);策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整;建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施(shī);

  制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划,推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成;制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

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