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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢)织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整个组织里职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责(zé)是负责公司日常(cháng)业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副(fù)总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的(de)人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告(gào)及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢)；

　　制定公(gōng)司(sī冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢)运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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