唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)80寸电视尺寸长宽多少也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēn80寸电视尺寸长宽多少g)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、80寸电视尺寸长宽多少中(zhōng)东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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