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分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例

分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷(léi),出(chū)任京东CEO一职。

  这距离徐雷出任(rèn)京(jīng)东CEO刚刚(gāng)过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京(jīng)东集团(tuán)CEO,负责日常(cháng)运(yùn)营管理(lǐ),向(xiàng)京(jīng)东集团董(dǒng)事局主席刘(liú)强东汇报。刘(liú)强东(dōng)卸任京(jīng)东集团(tuán)CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首(shǒu)度设立京东集团(tuán)总裁一职(zhí),徐雷由京(jīng)东零(líng)售集(jí)团CEO升任京东(dōng)集团总(zǒng)裁(cái),负责京东各业(yè)务板块(kuài)的(de)日常运营和协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加(jiā)入京东,任职财务(wù)副总裁,2020年1月晋升为(wèi)高级副总裁,并自2020年6月至今(jīn)担任京东的首席财务官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许(xǔ)冉除了担任(rèn)京东零售(shòu)的首席财务官,亦先后兼(分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例jiān)任集团财(cái)务和集(jí)团税(shuì)务的部(bù)门负(fù)责人。

  在加入京东之前(qián),许冉是普(pǔ)华永道中天会(huì)计(jì)师事(shì)务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,许冉现亦(yì)任京(jīng)东(dōng)科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的注册会(huì)计师,毕业于北京大(dà)学并获得理学与经济学双学士学位(wèi)。

  过去半年多(duō)来,京东内部架构(gòu)调(diào)整动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东(dōng)发布(bù)全员(yuán)信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级管理人员的现金薪酬(chóu)分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例降低10%到20%不等(děng),职位越高(gāo)降得越多(duō)。

  随后,京(jīng)东零售事业群(qún)启动(dòng)了一(yī)轮大调整,其(qí)中(zhōng)最大(dà)的(de)变化是原3C家电(diàn)事业(yè)群被拆(chāi)分,家电(diàn)和家居(jū)业务(wù)合并为家电家居事(shì)业群,3C数码成为独立事业群(qún)。调整后,京(jīng)东零售包括家电家居(jū)、3C数码、大商(shāng)超、生(shēng)活服务、大时(shí)尚等5大(dà)事业(yè)群及同城(chéng)零售(shòu)和企(qǐ)业业(yè)务(wù)等多(duō)个独立事业部。

  今年1月,京东科技开展了一轮组织架(jià)构调(diào)整,设立“一部三(sān)中(zhōng)心”,即云事业部,销售、解决方案和(hé)交付三(sān)大中心。4月(yuè),徐丰从原京东科(kē)技数字城(chéng)市群总裁(cái)变动为(wèi)京东科技销售中心负责(zé)人后,升任京东科技(jì)总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日(rì)的京东经(jīng)营管理会(huì)上、京东再度(dù)进行(xíng)组织变革,从事业群制回归事业部制(zhì)。京东零(líng)售(shòu)五(wǔ)大事业(yè)群负责人将统(tǒng)一变(biàn)更为(wèi)事业(yè)部(bù)负责人。调整(zhěng)后(hòu),京东零售旗下家电家居(jū)、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例服务、大时尚5大事(shì)业(yè)群负责人将统(tǒng)一(yī)变更(gèng)为事业部负(fù)责人,继(jì)续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

  同时,京东物流也以类(lèi)似的思路开展了新(xīn)一轮变革,在(zài)总部推行事业部制,成立了供应(yīng)链、快(kuài)递(dì)、快运(yùn)、国际业务等(děng)独立事业(yè)部。在区域层面,取消原有的七大区域划分,将省(shěng)份作为具体的(de)经(jīng)营单元,直接向总部相关事业部负(fù)责人汇(huì)报。

  多名接(jiē)近京东内部人(rén)士告诉《科(kē)创板日(rì)报》记(jì)者,随(suí)着(zhe)架构(gòu)改变(biàn),最近京东(dōng)高管变(biàn)动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这(zhè)些架构(gòu)和人员变动(dòng),能(néng)否为京东带来新的活力(lì),仍有(yǒu)待(dài)观望。“比起频繁(fán)调整人员,京(jīng)东需要调整的是(shì)组织风(fēng)气(qì),反(fǎn)对形式(shì)主义和唯上思维,要更为(wèi)真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人士如是表示。

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