上一休(xiū)一是(shì)什么意思，上(shàng)一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好是上一(yī)休一或做一休一(yī)意思是(shì)工作一天(tiān)，休息一(yī)天，再工作一天，休息一天的。

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上一休一(yī)是什么(me)意思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做一休一属于不定(dìng)时工作时间。

　　不定时工作时(shí)间，是指(zhǐ)无(wú)固定(dìng)工作时数限制(zhì)的工(gōng)时制(zhì)度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范围不受固定(dìng)工作时间(jiān)限制(zhì)的劳动者的。

　　正(zhèng)常(cháng)工作时(shí)间，是指(zhǐ)用(yòng)人单位(wèi)在法定工作时间内所(suǒ)确定的(de)工作时间。

　　根据(jù)最新法(fǎ)律(lǜ)规(guī)定(dìng)，每日工作时(shí)间(jiān)不超过八小时(shí)、平(píng)均每周工作时间不超过四十四(sì)小时(shí)的工(gōng)时。

标准工(gōng)作时(shí)间（标准(zhǔn)工时）

　　是指法律规定(dìng)的(de)在一般(bān)情况下(xià)普(pǔ)遍适用的(de)，按照(zhào)正常作息办(bàn)法(fǎ)安排的(de)工作(zuò)日和工(gōng)作周的工时制度。

　　我国的标准工时为劳动者每日(rì)工作(zuò)8小时(shí)，平均每周工作40小时，每周至少一(yī)天(tiān)休息(xī)日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间(jiān)不(bù)超过8小时、平均每周工作时(shí)间不超过40小时的工时制(zhì)度。

　　对(duì)实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据《劳动法(fǎ)》第(dì)三十六条规定(dìng)的工时制度合理确定其(qí)劳动定额和计件报酬标准。

上班(bān)时长超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据(jù)劳(láo)动法的相关(guān)规定，国(guó)家实行八(bā)小时工(gōng)作制度(dù)，即劳动者每(měi)天工作时间不得超过(guò)八小时，每周(zhōu)工(gōng)作时(shí)间不得超过四十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但是加班也不是无(wú)限(xiàn)制的(de)延长工作时间，用工单位要根据劳动者(zhě)的身体(tǐ)状况适当延长一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加班，应按时薪的(de)1.5倍(bèi)支付报酬，就是不低(dī)于工资的百分之(zhī)一百五(wǔ)十的(de)工资标(biāo)准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可(kě)以依法维(wéi)护自己(jǐ)的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如(rú)铁(tiě)路、航空、邮(yóu)电、勘探等(děng)，符合条件的单(dān)位经劳动行政(zhèng)部门(mén)的批准，可以实行不同的工作和休(xiū)息时(shí)间。

　　因(yīn)此对于特殊(shū)岗位，工作时(shí)间给予调整至12小(xiǎo)时是可以的。

酒店上(shàng)一休一(yī)怎(zěn)么上

　　酒店上一休一就是两一个人(rén)上24小时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一休一(yī)的意思(sī)是(shì)上一天(tiān)班休一天班，也(yě)就是说上(shàng)24小时歇(xiē)24小时的意(yì)思。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一(yī)简单来说就是所从事的这(zhè)个(gè)工作，是(shì)上一天一(yī)晚上，然后休息一天一晚上，如(rú)此交替进行。

　　这种工作都是(shì)当天的(de)工作(zuò)时(shí)间比较(jiào)长(zhǎng)，同样休息(xī)的时间也(yě)比较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球(qiú)战略管理，在酒店业的市(shì)场环(huán)境和(hé)制度环境快(kuài)速变化(huà)的今天，酒店的管(guǎn)理(lǐ)者必须(xū)考虑这几个问题，客(kè)源市场(chǎng)的消费(fèi)模式是否(fǒu)变动。

　　政府的产业政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互(hù)补型(xíng)的厂商的(de)发(fā)展战略和(hé)市(shì)场策略(lüè)是(shì)什么。

　　二年(nián)以后、五年以(yǐ)后、甚至更长时(shí)期(qī)以(yǐ)后我的企业的发展目标(biāo)是(shì)什么。

　　还需(xū)要什么资(zī)源。

　　等等。

　　对上述问题(tí)的思考(kǎo)和解答将导致中国酒店(diàn)管理的重心(xīn)从策略到战(zhàn)略的转移。

　　策(cè)略层面的管理(lǐ)行为正(zhèng)在成为常识和常规，战略层面的管理行为则(zé)成(chéng)为(wèi)企(qǐ)业家的分水岭(lǐng)。

　　没有(yǒu)战略层面的管(guǎn)话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语理，中国(话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语guó)的(de)酒店企(qǐ)业也可能有一时(shí)的红火，但是不能保(bǎo)证其长期(qī)稳定的成长，也(yě)不能保(bǎo)证人力资源(yuán)、营销网络等方面的良性运作。

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