绿茶通用站群绿茶通用站群

安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统

安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房(fáng)地产(chǎn)很难再出现像过去十(shí)年的(de)系(xì)统性行情。”思睿(ruì)集团(tuán)合伙(huǒ)人、首席(xí)经济学(xué)家洪灏向《红周(zhōu)刊(kān)》表示,房地产行业分化的愈(yù)加明(míng)显,让机构(gòu)和投(tóu)资者的关(guān)注度从板(bǎn)块向单(dān)个标的转(zhuǎn)移。上海利(lì)檀(tán)投资董事(shì)长(zhǎng)陈(chén)昊(hào)扬向《红周刊(kān)》指出(chū),从(cóng)行业来看,无(wú)论是业绩(jì),还是(shì)估值,房地(dì)产都已经双(shuāng)杀到了最底部,而且是反复地杀(shā)到了底(dǐ)部(bù),再往下(xià)的(de)空间(jiān)已经不大了。

  三(sān)道(dào)红线(xiàn)等指标

  成挖(wā)掘个股(gǔ)阿尔(ěr)法重要参考

  那么(me)如何寻找房地(dì)产个股的阿尔法呢?

  洪灏提(tí)醒,在房地(dì)产赛道中进行选(xuǎn)择,需要非常小心,避免选了(le)半天,标(biāo)的(de)公司出现爆雷的情况。除(chú)此之(zhī)外,洪灏指出,需(xū)要满足(zú)以下(xià)三个基准:有(yǒu)大(dà)的国资背景的、杠杆率(lǜ)较低(dī)的、此前没有踩过红线的。

  他还(hái)表示(shì),如果关注(zhù)一下今年(nián)房地(dì)产的开发资金来(lái)源,可以发现,其实银行的信贷(dài)倾向是不太愿意给房企贷款的,房(fáng)企的(de)主(zhǔ)要资金来源(yuán)来(lái)自新盘的销售。但今(jīn)年新房的销售情(qíng)况相较一(yī)般。再关(guān)注一下(xià),哪些房企能从银行拿到(dào)钱,其实(shí)主要还是(shì)那些(xiē)有(yǒu)国(guó)企背景的房企,民营房企相对(duì)比较困(kùn)难,所以整个行业出现了一个很明显的分化(huà),无(wú)论是在销售,还是融资等各个方面都(dōu)非常明显。现(xiàn)在有(yǒu)国资背景的房(fáng)企在资本市场表现相对较(jiào)好,但没有国(guó)资(zī)背(bèi)景的民(mín)营房企(qǐ)股价(jià)大多(duō)表现(xiàn)很一般。

  陈昊扬则向《红周刊》表(biǎo)示,在房(fáng)地产(chǎn)行业内(nèi),我们的逻辑是(shì),“寻找最(zuì)后的赢家”。而具体(tǐ)到如何挖掘,我们(men)会(huì)特别重(zhòng)视(shì)企业(yè)的成本优势,更具体一点,就是它的净(jìng)借贷水平(净(jìng)负(fù)债率)是不(bù)是行业内的最低水平;利润率是不是行业(yè)内(nèi)最(zuì)高的(de);融资成本是否是行业内最(zuì)低的;建安成本是否(fǒu)也是业(yè)内最低的;这(zhè)些都是我们(men)看(kàn)重的一家房企的综(zōng)合成(chéng)本。

  需要注意的(de)是(shì),能够同时满(mǎn)足上述条件(jiàn)的(de)房企(qǐ)并不(bù)多。即便是在国央企中(zhōng),仍有部分(fēn)房企出现了“三道红线”的(de)“踩线”情况,且有逐(zhú)渐恶化的趋势。以(yǐ)A股为例,《红(hóng)周刊》根据Wind数(shù)据(jù)整(zhěng)理发现(xiàn),截至2022年末,天房发展、陆家嘴、格力地(dì)产、西藏城投、中交(jiāo)地产、中国武夷等国(guó)央企“三道红线”全踩(cǎi)。

  除此之(zhī)外,城(chéng)建(jiàn)发展、京投发(fā)展、光(guāng)明地产(chǎn)、云南城(chéng)投、首开股(gǔ)份、珠江股份(fèn)、城(chéng)投控股等国央企房企(qǐ)也踩了“三(sān)道(dào)红线”中(zhōng)的两条(tiáo)。

  2022年激进扩张房企

  需警惕其重蹈覆辙(zhé)

  不难(nán)看出,即便是有着(zhe)较(jiào)稳(wěn)健特色的(de)国央企(qǐ)房(fáng)企,其财务指(zhǐ)标(biāo)称(chēng)得上完全(quán)健(jiàn)康的仍是少数。而更加值(zhí)得(dé)注意的是(shì),在2022年(nián),不少国企,甚至地(dì)方国(guó)企开始(shǐ)大举扩张。而这无疑(yí)又进一(yī)步考验着国央企(qǐ)的资(zī)金链情况。

  对房企而言(yán),扩张速度的张弛有度尤(yóu)为重要,节奏把握准确,有助于房企储(chǔ)备优质“弹(dàn)药”;但(dàn)过(guò)于乐观的预判(pàn)未来(lái)市场(chǎng),以及过于激进的扩张拿地节奏也有可能让房企重蹈此(cǐ)前(qián)的高杠杆覆辙。

  陈(chén)昊(hào)扬以其(qí)配置的(de)一家房(fáng)企进(jìn)行举例,它从2018年开始(shǐ)到2021年,连续4年的净借贷(dài)比例(lì)都维持在33%左右,完全没有增(zēng)加杠杆比例。而(ér)到2022年(nián),这(zhè)家(jiā)房企明显(xiǎn)感觉到机(jī)会(huì)来了(le),其开始(shǐ)在(zài)一线城市进(jìn)行大举拿地,净负债(zhài)率(lǜ)也由此前的33%左右水准提(tí)高到45%左(zuǒ)右,涨了接近三分之一(yī)。与此同时(shí),该(gāi)房企新购入地块也实现了快速的开盘(pán)利用(yòng)率,预计今年会有更多的(de)楼盘入市(shì)。像这类(lèi)企业就符合“最后的赢家”的特点。一方(fāng)面,在于它本身(shēn)储备了很多弹(dàn)药,去年拿(ná)地超(chāo)1000亿元(yuán),且其中(zhōng)一半在一(yī)线城市,另外一半也主要集中在强(qiáng)二线和(hé)二(èr)线(xiàn)城市;另(lìng)一方面,它(tā)的(de)扩张是有(yǒu)节制(zhì)地(dì)扩张。

  陈昊扬同样(yàng)提醒道(dào),与(yǔ)之(zhī)相反,有(yǒu)些房企的扩(kuò)张速(sù)度让人感觉又回到(dào)了2016年、2017年(nián),或者说看到(dào)了2016年~2020年期(qī)间扩张的民营企(qǐ)业的(de)影子。虽然说(shuō),见到机会时要出(chū)手(shǒu),但(dàn)出手的章法仍(réng)要小心(xīn),如果(guǒ)负债率(lǜ)扩(kuò)张得太快,但未(wèi)来的两年市场没有想(xiǎng)象得那么好(hǎo),可能(néng)会重蹈覆辙(zhé)。

  那么如何来(lái)衡量一家(jiā)房企(qǐ)的扩张速度是否激进(jìn)?陈昊(hào)扬向《红周刊》表示(shì),主(zhǔ)要还(hái)是(shì)看(kàn)房企的净负债率水平,在我看(kàn)来,这个比(bǐ)例如果超(chāo)过60%,就是扩张得过于快速了。

  不难看出,这(zhè)一标准要比(bǐ)“三(sān)道红线”对房(fáng)企(qǐ)的净负债率要求不得高于100%要更加(jiā)严格。陈昊扬解释,当(dāng)前房地产(chǎn)行业的复苏速(sù)度并没有那么快,所以要(yào)规避公司净负债率提高到一个(gè)比较危险(xiǎn)的水平(píng)。

  《红(hóng)周刊》对在(zài)2022年拿地较(jiào)积极的(de)房企梳理发(fā)现(xiàn),中交地产、中国金茂、华发股(gǔ)份、越秀(xiù)地产、绿城中国(guó)、保利发展等房企(qǐ)2022年净负债率都在60%之(zhī)上。其中,中交地产(chǎn)净负债率持续居高不下,在2020年至2022年期间,依(yī)次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明(míng)对比的(de)是(shì),华润(rùn)置地、中(zhōng)国海外发展、万(wàn)科A、滨江集团、招商蛇口(kǒu)、龙湖集团等房企在践行较积(jī)极的拿地策(cè)略的同(tóng)时,也较好地控(kòng)制(zhì)了公司的扩张(zhāng)速度与(yǔ)净负债率水(shuǐ)平(píng)(见附表)。

  寻(xún)找(zhǎo)“最后的(de)赢家”是房地(dì)产α机会之一(yī),三道红(hóng)线(xiàn)等(děng)指标成重要参考

  滨(bīn)江(jiāng)集团等个(gè)别民营房企

  或具备“最后赢家(jiā)”的黑(hēi)马特质(zhì)

  陈昊扬指(zhǐ)出,实际上(shàng),他们是以同一筛选标准(zhǔn)来看(kàn)国央企与(yǔ)民营(yíng)房企,但在各维度的(de)实际表现上,国(guó)央企确实会更胜(shèng)一(yī)筹。如国(guó)央企的融资成本更低,融资(zī)渠道也更顺(shùn)畅,能够做到想融(róng)就(jiù)融(róng),这样,国央企自然而然(rán)就具有(yǒu)天然优势(shì)。

  虽然对比民(mín)营(yíng)房企,机构更加看好(hǎo)国央企(qǐ),但这也并不意味着,民营企(qǐ)业中就(jiù)没(méi)有“黑马”的存(cún)在(zài)。

  据《红周刊》梳理发(fā)现,仍有(yǒu)少数民营房(fáng)企同样受到机构的青(qīng)睐。比如,根据2023年一(yī)季(jì)报,滨江集团的十大流通股东中(zhōng)新进了“中国(guó)工商银行股份有限(xiàn)公司-景顺长城中国回(huí)报灵活(huó)配置混合型证券投资(zī)基金(jīn)”“全(quán)国(guó)社(shè)保基金一一六组合”等。

  除此之(zhī)外(wài),自2021年开始,百亿私募珠(zhū)海(hǎi)阿巴(bā)马资(zī)产管理有(yǒu)限公司(sī)就长期持(chí)有滨江集团。根据(jù)一季报(bào),该(gāi)资产公司的几(jǐ)只产品合计持有滨江集团9543万股(gǔ),约(yuē)占流通A股的3.56%。

  滨(bīn)江集团的(de)受青睐,和其自身的基本面表现存(cún)在一定关(guān)系。2020年以来的近三(sān)年时间,房(fáng)地产市场整体在走“下坡路”,但(dàn)作为杭州本土房企的滨江(jiāng)集(jí)团仍是表现出较强的(de)韧劲(jìn),2020年以来,滨江集团在业绩表现、销售(shòu)规模、新(xīn)增土储、股价表现(xiàn)等多维度都表现了较(jiào)强的(de)增长势头。

  业(yè)绩方面,2020年~2022年期间,滨江集团扣非归母净(jìng)利润依(yī)次为21.27亿元、29.87亿元(yuán)、37.22亿元(yuán);依次实现同比增长(zhǎng)32.74%、40.40%、24.60%。而根(gēn)据(jù)近期发布的2023年(nián)一季(jì)报(bào),今年(nián)一季度(dù),滨江集团更是实现了(le)扣非归母净利润5.41亿元,同比增(zēng)长(zhǎng)134.07%。

  在(zài)房地产“青铜时(shí)代”仍能(néng)保持自身业(yè)绩的持续增长,和滨江集(jí)团(tuán)扎根(gēn)杭州的战略布局关(guān)系密(mì)切(qiè)。根据(jù)2022年年报(bào),滨江集团有近(jìn)七(qī)成营收(shōu)来自杭州地区,而在2021年,杭(háng)州地区(qū)的营收比重只占到近六(liù)成(chéng)。近三年持续稳居杭州房企销售排(pái)名(míng)第一。

  与此同时(shí),滨江集(jí)团在杭州的土储补充同样较为积极,根据诸葛找房(fáng)、住(zhù)在杭州网数据显示,2020年(nián)、2021年(nián)、2022年在杭(háng)拿(ná)地金额(é)依次为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同样(yàng)持续稳居杭州(zhōu)的本土第一。

  而滨江集团在杭州的较突出表(biǎo)现(xiàn),也(yě)让滨江(jiāng)集团的房企(qǐ)排(pái)名(míng)迅速提升。到2023年,滨江集(jí)团的房企排名(míng)已冲进前十,根据(jù)中指数(shù)据,2023年前4月,滨江(jiāng)集团实现(xiàn)销(xiāo)售额607.3亿元,位列房企(qǐ)第(dì)九(jiǔ)位(wèi)。

  值得注意的是(shì),2020年(nián)至今(jīn),滨江集团股价翻(fān)了超(chāo)一(yī)倍以上(shàng),而近期,滨江集团更是迎来多(duō)家机(jī)构的(de)集中(zhōng)调研。滨江集团(tuán)发布公(gōng)告表示,公司(sī)于5月(yuè)10日接(jiē)受(shòu)了信达证券、金鹰基金、建信养(yǎng)老、新华养老等18家机构调研。

  产业(yè)链布局重点移至存量赛道

安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统>  机构在下游(yóu)家纺、家居、物业觅(mì)α

  实际上房地产开发(fā)只是(shì)房地(dì)产产业(yè)链上(shàng)的中游(yóu)环(huán)节,其上游主要(yào)为(wèi)钢铁(tiě)、水泥、建材、玻纤(xiān)等材料供(gōng)应(yīng)商,而下游应用行业主要(yào)包括中介服(fú)务、家用(yòng)电器(qì)、物业管(guǎn)理(lǐ)、家居用品。综合《红周刊》的采(cǎi)访,房地产(chǎn)开发环节与(yǔ)上游材(cái)料端息息相关(guān),新(xīn)盘开工不足导致上(shàng)游不被看好,机构寻觅个股阿(ā)尔法的思路(lù)渐渐(jiàn)移(yí)至(zhì)下(xià)游。“中国房地产行(xíng)业(yè)在进(jìn)入存(cún)量房时代,所以对地产产(chǎn)业链,尤其是偏消费属性的家装家居(jū)领域,我们相对看好(hǎo),因为(wèi)居民保有的住(zhù)房规模(mó)越来越大,随着时(shí)间(jiān)的增加(jiā),内装(zhuāng)更新的(de)需求也会越来越(yuè)多(duō)。美国过去的数(shù)据充分说明了(le)这一点,在新房销售见顶之后(hòu),家(jiā)具消费的增长(zhǎng)却(què)一直都很好(hǎo)。对于地产产业链(liàn),我们相(xiāng)对看(kàn)好和内(nèi)装相关的行(xíng)业,例如消(xiāo)费建材、家居装饰等。”万家(jiā)基(jī)金人士表示。

  而(ér)根(gēn)据《红(hóng)周(zhōu)刊》对下游细分(fēn)中相(xiāng)关赛道龙(lóng)头(tóu)年内(nèi)表(biǎo)现的统(tǒng)计,目前(qián)暂居前(qián)两位的都是来(lái)自家(jiā)纺(fǎn安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统g)赛道的公司(sī),它们分(fēn)别是富安娜和水星家(jiā)纺,特别(bié)是前者在月线连(lián)收七根阳线的(de)基(jī)础上,年内迄今涨(zhǎng)幅(fú)已(yǐ)经逼近30%。

  以前者(zhě)为例,富安娜主要(yào)从事(shì)纺织家居、睡眠家居、生活类产品的(de)研(yán)发、设(shè)计、生产及销售(shòu),旗下(xià)拥有原创(chuàng)“富(fù)安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐(lè)”和“酷奇智”自有品(pǐn)牌。第一季(jì)度报告显示,报告期内,富安娜(nà)实现(xiàn)营业收入约6.2亿(yì)元,同比减少(shǎo)7.57%;不过实现归属于上市公(gōng)司(sī)股(gǔ)东的净利(lì)润(rùn)约(yuē)1.11亿元,同(tóng)比增(zēng)长5.28%。

  而从上市公司一季(jì)报的(de)十(shí)大流通股股(gǔ)东来看,能够发现该股早已成为基(jī)金重仓(cāng)股的(de)天下,彼时包括(kuò)公(gōng)募的中欧价值发现、中欧潜力价值、工银瑞信灵动价值、宝(bǎo)盈(yíng)新价(jià)值和私(sī)募的明河2016,都在其中出现(xiàn),占据了半壁江山。需要强调的是,中欧(ōu)的(de)两(liǎng)只(zhǐ)基(jī)金都是价值派基金经理曹(cáo)名(míng)长在管的(de)产品,首(shǒu)季其同时(shí)重仓的房地(dì)产产(chǎn)业链股票还(hái)有金地集团和大亚(yà)圣(shèng)象。

  对比而言,前(qián)几年曾经风光(guāng)一时的(de)家(jiā)居板块(kuài)也因(yīn)疫情、消费复苏进(jìn)程缓慢等多因素一度沉寂,不(bù)过好在(zài)困境反转露出(chū)曙(shǔ)光,家居板块中(zhōng)年内表现最(zuì)好的是志邦(bāng)家居。同一时(shí)间段,该股年内上涨已经超过23%,从业绩来(lái)看(kàn),无论是营(yíng)收(shōu)还是归母净利润,公司都实现(xiàn)了(le)同比双(shuāng)升。

  从公(gōng)司的十大流通股(gǔ)股东来(lái)看(kàn),《红周刊(kān)》发(fā)现(xiàn)广发基金经理罗洋慧眼独(dú)具,一(yī)季报中他管(guǎn)理的(de)广发策略优选和(hé)广发安宏回报均增加了持(chí)股(gǔ),而这两只(zhǐ)产品也成(chéng)为志邦家(jiā)居十大流通(tōng)股股东(dōng)中(zhōng)仅有的两只公募。有意思(sī)的(de)是,他(tā)似(shì)乎(hū)对于定(dìng)制家居类标的情有独(dú)钟,在另一(yī)家赛道公(gōng)司(sī)金牌橱柜中,他管理的全部三只产品均登榜十(shí)大流通股(gǔ)股(gǔ)东,其也(yě)成(chéng)为他(tā)的独门重仓(cāng)股。

  除去家居家纺外,下游的物业股也越来越被机构所青(qīng)睐,不过这类(lèi)标(biāo)的(de)大多在香港上市,如何选择(zé)成为(wèi)难题。对此,前(qián)述上海公募基金经理举例分析:“物业服务不是一个高毛(máo)利的行业,挣钱很辛苦,我选公司还是希望挣的是市场化应该(gāi)挣的(de)钱,以(yǐ)我曾经买的绿(lǜ)城服务为例,它在中高端楼盘(pán)占比是比较高的,每年到期(qī)的合同里提价(jià)成功率在30%~40%。它(tā)能做到滚动的大部(bù)分项(xiàng)目到期之(zhī)后(hòu),经(jīng)过两(liǎng)三(sān)轮合同周期还(hái)能做到产(chǎn)品提价(jià)。”

  “行业里(lǐ)真正能做到(dào)产(chǎn)品提价(jià)的公司(sī)很少,因为物业公司很(hěn)容易一开始是(shì)挣(zhēng)钱的,后面因(yīn)为保安这些固定(dìng)人员成本的年度增长,不过(guò)服务没有特别好,客户没(méi)有(yǒu)那么(me)满(mǎn)意,能(néng)做到提价难度是非(fēi)常(cháng)大(dà)的。但(dàn)是该(gāi)公司能在业(yè)内做(zuò)到(dào)到期之后提价率(lǜ)比(bǐ)较(jiào)高(gāo),这跟(gēn)它的定位和比较好的服务是有关系(xì)的。”他进一步强调。

未经允许不得转载:绿茶通用站群 安徽财经大学选课系统,安徽财经大学教务处官网点学生系统

评论

5+2=