雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人(rén)王笑松于近(jìn)日退休。他是在京(jīng)东供职15年的老兵(bīng)，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

　　京东市值(zhí)最高的(de)子集团京东健康(kāng)进(jìn)行了近(jìn)年来(lái)最大的组织(zhī)变革(gé)，新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，原数字健康业务部和政府事务部(bù)更名为企业业务部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨变(biàn)背后，是京(jīng)东(dōng)在存(cún)量(liàng)竞争环境下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘强东从(cóng)幕后回归(guī)台前，都会带(dài)来整个京(jīng)东巨大的人事变动，最近的这(zhè)一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高(gāo)管，这(zhè)场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉(xī)，原京(jīng)东(dōng)集团高级副(fù)总裁、自有品牌(pái)负责人王(wáng)笑(xiào)松于近日卸(xiè)任(rèn)，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东(dōng)副(fù)总裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌(pái)代(dài)理(lǐ)负责人(rén)，向京东集团董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京东的自(zì)有品牌业(yè)务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造(zào)和惠寻。

　　京东(dōng)市值最(zuì)大的子(zi)公司(sī)京东健康，也迎来了(le)近年来(lái)最(zuì)大的架(jià)构调整(zhěng)。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健康近日(rì)新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健(jiàn)康(kāng)业(yè)务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强东从未(wèi)离开”，在京(jīng)东内部，从前(qián)CEO徐(xú)雷到普通员工都对(duì)这句(jù)话(huà)深信不疑。去年底，刘强(qiáng)东(dōng)用一(yī)次严(yán)厉(lì)的高管批(pī)评会(huì)议宣告(gào)回归后，一名内部(bù)员工评(píng)价称，“随着一系列调整，东哥(gē)的影子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但(dàn)当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着(zhe)变革(gé)决心推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在(zài)京东(dōng)内部被(bèi)称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东(dōng)换下(xià)了(le)大批高管，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强(qiáng)东(dōng)打起(qǐ)了低(dī)价战争(zhēng)，并又一(yī)次推动了(le)自上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的两次巨大变革背后，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁(cái)王笑松与徐(xú)雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当(dāng)日传出，迅(xùn)速发酵，但这(zhè)只是京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩影，下面还有更大的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高(gāo)级副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责(zé)人王笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退休申请，管理(lǐ)层批准后同意。公司对(duì)王笑松多年来为京东作出的贡献表示感谢，肯定了(le)他在3C业务(wù)、生鲜(xiān)业务及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的(de)原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京东内(nèi)部人(rén)士告诉(sù)雪豹财经社，针(zhēn)对高(gāo)层的变动还将继续。

　　很(hěn)多京(jīng)东员工对王笑(xiào)松(sōng)的退休并不感(gǎn)到意外。一(yī)名(míng)员(yuán)工评价称，“他从中(zhōng)心一路走到边缘。”另一名员工(gōng)透露，在去年底的京东内部会议上，刘强东批评(píng)的高管(guǎn)中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京东，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年(nián)，在京东工(gōng)作15年。他曾是(shì)京东最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事(shì)业群(qún)、电子文娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中大(dà)快消事业(yè)群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担任(rèn)大快消(xiāo)事业群总裁，同(tóng)时(shí)升任京(jīng)东高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历(lì)内部(bù)公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”，股价震(zhèn)荡下行，用户数被(bèi)拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗(qí)下(xià)的盒马在(zài)新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对媒体表示，从(cóng)2家到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用(yòng)3~5年(nián)。但事(shì)实上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗打得(dé)并(bìng)不顺利，一年(nián)时间内(nèi)仅开(kāi)店(diàn)十(shí)余(yú)家，不到盒(hé)马同期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主(zhǔ)导了京东的人事变革，王笑松在(zài)新(xīn)一轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这一年(nián)，徐雷被推到前台，出任(rèn)京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部(bù)离(lí)任，2020年出任自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人。自有品牌业务(wù)主要包括京东京造(zào)和惠寻，在京东内部(bù)相对边(biān)缘，营收占比(bǐ)不(bù)高。

　　此次接任王笑松(sōng)的(de)是(shì)他的直系下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰(fēng)富的京东自(zì)有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京(jīng)东京造总经理和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健(jiàn)康近年来最(zuì)大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉(身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的xī)，京(jīng)东市值最高的(de)子集团京东(dōng)健康迎来了(le)近年来最大的组(zǔ)织变革：新成立(lì)即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部，将(jiāng)原数字(zì)健(jiàn)康业(yè)务部和政(zhèng)府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任，将(jiāng)在京东集(jí)团担任(rèn)新的职(zhí)务，接任他的是(shì)京东(dōng)集团投资支持部负责人及(jí)自有品牌(pái)业务部财务负责人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康(kāng)的前身(shēn)是京东大药房，从一家自营(yíng)网店逐步成长为京东旗下专(zhuān)注于(yú)医疗健康业(yè)务(wù)的(de)子集团(tuán)，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除(chú)京东集团外市值最高的(de)上(shàng)市公(gōng)司。今年(nián)一季(jì)度，京东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财务报告准则经营利(lì)润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京(jīng)东(dōng)健康(kāng)是医疗健康(kāng)商品、服务、解决(jué)方案(àn)提供商，产品及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产业链、医(yī)疗(liáo)流程、健康场(chǎng)景。刘强东是(shì)京东健(jiàn)康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本(běn)次(cì)组(zǔ)织架构调整(zhěng)主要包括：1）成立即时零(líng)售部，由(yóu)原(yuán)医(yī)药(yào)部负责人王一婷负责；成立(lì)线下(xià)医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合部(bù)负责人宋志瑞接(jiē)任医药部(bù)负责(zé)人；原综合服务(wù)部供应链(liàn)提升部(bù)负(fù)责人王海华，出任(rèn)综合服(fú)务部负责人；原数(shù)字健康业务部更名为企业业务部(bù)，由原药京(jīng)采负责人周新元负(fù)责；原政府事务部更名为公共(gòng)事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林(lín)汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最大的调(diào)整(zhěng)，二者都瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部是此次(cì)调整中(zhōng)的首位(wèi)，一名京东员工向雪豹财经社透露(lù)，“因为(wèi)美(měi)团在即时(shí)配送端有(yǒu)优势，用(yòng)户经常会(huì)在京东(dōng)健(jiàn)康上看病，去美团下单(dān)买药。”因此，京东健(jiàn)康也要(yào)加强自己的即时配送(sòng)能(néng)力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提(tí)到，要进一(yī)步提升“快速(sù)送药”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前(qián)选择的方式是复用达达快送和京(jīng)东到(dào)家的配送能力(lì)。

　　线上线(xiàn)下一体(tǐ)化建(jiàn)设是(shì)金恩林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄(jì)语中，“加(jiā)速推进线(xiàn)上线(xiàn)下一体(tǐ)化、打造新(x身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的īn)型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据(jù)2022年财(cái)报，京东健(jiàn)康目前自营医(yī)疗商(shāng)品零售(shòu)占营(yíng)收超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非药品类(lèi)（比如保(bǎo)健品）贡献过半。京东(dōng)零售一直努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下(xià)结(jié)合“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。

　　事(shì)实上，这(zhè)套(tào)打法(fǎ)早(zǎo)已(yǐ)成为(wèi)大健康赛道(dào)的(de)共识。今年3月，美团(tuán)买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度(dù)看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京东健(jiàn)康、阿里健康(kāng)三足(zú)鼎立的平(píng)安好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不过(guò)，随着美团(tuán)强(qiáng)势入局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示(shì)对美团买药(yào)的增(zēng)长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要的(de)人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东(dōng)面临的困境是营收增速下降，与高(gāo)速发(fā)展的电商行业格(gé)格不入，被(bèi)阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之而(ér)来的(de)组织变革中，能打仗的徐雷走向前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松和(hé)另一位高级(jí)副总裁胡胜利（当时主管时尚生活事业(yè)群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净(jìng)收入同比增(zēng)长26％以上，活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷(kù)的(de)存量(liàng)竞争时期，刘强东需要的是以守为(wèi)攻(gōng)的人(rén)才。

　　从京东此轮人(rén)事变(biàn)动中不(bù)难看出(chū)，刘(liú)强东认为守成之人必须具(jù)备两个条件：会算账，忠诚(chéng)度高(gāo)。

　　京东集团(tuán)的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京(jīng)东人事变动中都(dōu)处于(yú)C位。京东(dōng)零售中最重要的(de)3C事业群被拆分成家电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通(tōng)讯(xùn)事业(yè)群(qún)，其中家电(diàn)家具事业群(qún)由(yóu)原(yuán)京(jīng)东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也将在集团(tuán)担(dān)任新(xīn)的职务。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报道京东(dōng)科技(jì)原销(xiāo)售负责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京东(dōng)科技迎来新(xīn)总裁(cái)，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京(jīng)东内部(bù)员工评价称，互联(lián)网公(gōng)司都变得更加务(wù)实，京东也不例外，“找最会(huì)算账(zhàng)的人(rén)当家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年(nián)年底开(kāi)始，刘强东多次在(zài)内部提(tí)及(jí)低价战略，目的都是为了守(shǒu)住(zhù)被(bèi)拼多多等竞对(duì)不断蚕食的(de)存量用户，再用(yòng)低(dī)价去(qù)争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东(dōng)回归(guī)烧了三(sān)把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹(dàn)药的最佳人选。今年(nián)Q1，京东的经(jīng)营(yíng)利润和自由(yóu)现金(jīn)流均同比大幅(fú)增长，这部(bù)分(fēn)得益于降(jiàng)本增(zēng)效措施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对(duì)许冉的评价也(yě)印证了(le)这一点：“许冉能带领(lǐng)京东走进下(xià)一(yī)阶段(duàn)，更加(jiā)注重业(yè)务健康度和发展质(zhì)量。”

　　刘(liú)强东(dōng)追求对(duì)公司的绝对控制权，而高管的忠诚度是保证变革(gé)能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

　　在(zài)此次京东变革(gé)中，两种类(lèi)型的高(gāo)管得到重(zhòng)用(yòng)：一(yī)种是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在京东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系的(de)职业(yè)经(jīng)理人。

　　京东零(líng)售新(xīn)任电脑通讯(xùn)事(shì)业群负责人(rén)吴双(shuāng)喜、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人宋志瑞，均是(shì)管培生(shēng)出身(shēn)。多名(míng)内(nèi)部人士称，管培生是刘强东的(de)绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特权(quán)，包括周报(bào)直(zhí)接抄(chāo)送刘强东，能参加高级别的高管会议(yì)，一般至少由业务部(bù)门的(de)副(fù)总裁亲自(zì)指导等。

　　此外(wài)，据(jù)多家媒体报道，刘强东在近(jìn)几年开始倚重专业能力强且在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人，许(xǔ)冉便是(shì)典型代(dài)表。她于2018年加入京东，内部人士认为她“安静，耐心，十分(fēn)服从(cóng)刘(liú)强东下达(dá)的命令”。

　　接手京(jīng)东零售大商超全渠(qú)道事业群的姚彦中(zhōng)，是(shì)京东零售三个重(zhòng)要品类(lèi)事业(yè)群(qún)中唯(wéi)一一个没(méi)有离开的(de)副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内部(bù)会议上(shàng)评价(jià)他，“整(zhěng)个京东零售，只有1.5个人在会上说(shuō)真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的职业经理人，目前担任京(jīng)东零(líng)售生活服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位置并信任的这群人(rén)，刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务(wù)的许冉出任(rèn)CEO，因为所有(yǒu)人都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单(dān)如何(hé)更替，京(jīng)东真正的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 身份证号码150开头是哪里的，身份证号150开头的是哪里的