唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了(le)一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存毛豆几月份成熟上市 毛豆是药材吗在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大(dà)部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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