唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人