绿茶通用站群绿茶通用站群

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一(yī)己之力在即食奶酪这一(yī)细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度(dù)已经(jīng)出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增(zēng)速(sù)有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利(lì)率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高(gāo),企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁(bì)垒。这一(yī)点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他们有自(zì)己独(dú)家的(de)配方(fāng),即使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到(dào)国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上(shàng)市。此(cǐ)时(shí)的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝(lán)多”成(chéng)功(gōng)的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市(shì)公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今(jīn),安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

  以(yǐ)广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个(gè)企业你还(hái)有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次面(miàn)对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有(yǒu)了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营(yíng)业收(shōu)入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱(qián)”的代(dài)价就是收(shōu)入上去(qù)了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在(zài)小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的(de)动(dòng)画(huà)片卡通形象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队(duì)”的确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是(shì),友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一(yī)季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额(é)已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中(zhōng)国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没(méi)有利(lì)润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树(shù),但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

未经允许不得转载:绿茶通用站群 殖民地和半殖民地区别通俗易懂,中国7个殖民地

评论

5+2=