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没带罩子让捏了一节课感受

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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡咨询)、Bain(贝恩咨(zī)询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公(gōng)司,在招聘的(de)时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求。

MBB 是什么(me)咨询公司

  主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的没带罩子让捏了一节课感受专业咨询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司,被行业内(nèi)称作“MBB",也是历(lì)年来工商管理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往(wǎng)的(de)公(gōng)司。

  拓展资料(liào)

  一,咨询公司是(shì)指从事软科学研究(jiū)开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司,又称“顾(gù)问公司”。

  咨(zī)询公(g没带罩子让捏了一节课感受ōng)司属于商业性公司,主(zhǔ)要服(fú)务于企业和企业家,从(cóng)事软(ruǎn)科学研究开发,运用专(zhuān)门的(de)知识(shí)和经验,用脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

  二(èr),其任务主要有(yǒu)帮助企业发(fā)现生产经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要(yào)问题,找出原因,制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方(fāng)案,指导改善(shàn)方(fāng)案的实(shí)施,传授经营管理的理论(lùn)与科学方法(fǎ),培训企(qǐ)业(yè)各级管理干部,从(cóng)根(gēn)本(běn)上(shàng)提高企业(yè)的素质。

  至(zhì)今,全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公(gōng)司(sī),大都是小作坊式的经营方(fāng)式,并且操作不规范,惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联(lián)合,修炼内(nèi)功,培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范(fàn)的(de)能(néng)力,这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的(de)出路(lù)。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查,价(jià)格预(yù)测(cè),企业诊(zhěn)断,盈亏分(fēn)析(xī),销售策(cè)略,商业报告、产(chǎn)品信息(xī)、销(xiāo)售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理(lǐ)及投资(zī)分(fēn)析等各项(xiàng)有关管理方面(miàn)内容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方(fāng)面的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服(fú)务范围(wéi)的(de)专(zhuān)业(yè)性强,而且常(cháng)常有大企业作背景,有些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事(shì)等方面的(de)咨询。

  咨(zī)询(xún)公司在我国还刚刚开始发展,碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自(zì)筹资金组(zǔ)建的,规模比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

  随着经(jīng)济的发展,这种形式的公司(sī)将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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