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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波(bō)士顿(dùn)咨询),都(dōu)为顶级咨询公司,在招聘的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较(jiào)高的要求。

MBB 是什么咨(zī)询公司

  主要为各个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服(fú)务,麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询(xún)公司,被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB",也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕(bì)业(yè)生最为(wèi)向往的公司。

  拓展资料

  一(yī),咨询公司是指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商(shāng)业性公司,主要服(fú)务(wù)于企业(yè)和企业家,从事(shì)软科学研究开发,运用专门的知识(shí)和经验,用脑力劳动提供具(jù)体服(fú)务。

  二,其(qí)任(rèn)务主要有(yǒu)帮(bāng)助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的(de)主要问(wèn)题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导(dǎo)改善(shàn)方案的实(shí)施,传授(shòu)经(jīng)营管(guǎn)理的(de)理论与科(kē)学方法,培训企业各级(jí)管理干部,从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至(zhì)今,全国有4万多家咨(zī)询(xún)公(gōng)司(sī),大都是小作坊式的经营方式,并(bìng)且操作不规范,惟一的办法就是(shì)强强联合,修炼(liàn)内(nèi)功,培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询(xún)公(gōng)司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查(chá),价格预测,企业诊断(duàn),盈亏分析,销(xiāo)售(sh叮铃铃和叮呤呤,《叮铃铃》òu)策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各项有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财(cái)务咨询(xún)

  向客(kè)户提供企业财务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

  3,工程咨询

  有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技(jì)术咨询(xún)

  这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强,而且(qiě)常常有大企业(yè)作(zuò)背景(jǐng),有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定(dìng)内外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn),碧樱伏大(dà)部(bù)分咨询公(gōng)司是由科(kē)技人员或(huò)工(gōng)程(chéng)技术人(rén)员自筹资金组建的,规(guī)模比(bǐ)较(jiào)狭小。

  随着经济的发展,这种形(xíng)式的公司将会有较大的发展。

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