部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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