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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗)行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘跑单是什么意思啊 没发货扣跑单费合理吗,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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