唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能(néng)上德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 德国柏林气候相当于中国哪 德国冬天冷还是北京冷