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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领(lǐ退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思ng)域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

退位减法是什么意思请解释一下，20以内退位减法是什么意思　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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