唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一蜡的熔点是多少度职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着蜡的熔点是多少度会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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