唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(d染发后只用清水洗头好吗，刚刚染发后怎么清洗是正确的iǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi染发后只用清水洗头好吗，刚刚染发后怎么清洗是正确的)外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化(huà)名(míng)）

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