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抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年

抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因为(wèi)冰(bīng)淇淋(lín)成为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势送起了冰淇(qí)淋。小鹏汽车,自然没放过这波大好(hǎo)的营(yíng)销机会。

  然(rán)而近期,小鹏还是(shì)因为一则动画广告陷入了舆论危机。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在(zài)营销上过分(fēn)卖力(lì),凸显的是小鹏背后的(de)业绩压力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新势力(lì)”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓慢,亏损(sǔn)幅(fú)度还在加(jiā)剧,全年净(jìng)亏(kuī)损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏本(běn)人也在今年3月财报电(diàn)话会(huì)议上承认:我们业绩压力(lì)。

  虽(suī)然(rán)被嘲营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作(zuò)为(wèi)蔚小理中(zhōng)平(píng)均售价最低的品(pǐn)牌,却创造(zào)了最(zuì)高的销管费用(yòng)率,去年(nián)达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营销”示人(rén)的(de)蔚来,销管费用(yòng)率为(wèi)21.4%,也低(dī)于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前(qián)长城汽车的得力干将(jiāng),在业(yè)内(nèi)被称为(wèi)“铁(tiě)娘子”的(de)王凤英,负(fù)责公司的(de)产品规划、产(chǎn)品组合管理以及(jí)销售业(yè)务。王凤英正(zhèng)式(shì)加入后(hòu),小(xiǎo)鹏随即开始对(duì)内部营销体系进行大刀阔斧的(de)改革(gé)。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能源汽(qì)车大洗牌(pái),王凤英真的救(jiù)得了(le)小(xiǎo)鹏(péng)吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸上输(shū)出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画(huà)宣传广告,内容引(yǐn)发网(wǎng)友争(zhēng)议(yì)。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之父,尼(ní)古拉·特斯(sī)拉的巨幅海报(bào)上的钉子(zi)拔出,海报轰然倒地,随(suí)后小镇上的(de)Y字马路合(hé)并(bìng)成(chéng)一条,画面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告(gào)语(yǔ)。

  不(bù)少(shǎo)网(wǎng)友认为这条广告(gào)不(bù)仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著(zhù)名(míng)科学(xué)家尼(ní)古拉·特斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流电之父,拥有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的(de)人”,“唯(wéi)一能与达·芬(fēn)奇齐(qí)名的天才”。马斯(sī)克将品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯(sī)拉(lā)和特斯(sī)拉混为一谈,也(yě)引(yǐn)起不少网(wǎng)友的愤(fèn)怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是(shì)翻(fān)车了

  这并不是小鹏G6在(zài)营销上第一次蹭(cèng)上特(tè)斯拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装修房子不够,还要(yào)装修车吗?

  明(míng)明(míng)有(yǒu)大屏(píng),导航还要用(yòng)手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不(bù)懂人话;

  女(nǚ)儿会(huì)打酱油,加价(jià)的“智能(néng)软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满,真(zhēn)想开骂。

  在视频下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还(hái)求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的友(yǒu)商(shāng),激励我们不断做得更好。”

  有网友在下方(fāng)评(píng)论,这则视频“简直(zhí)是(shì)骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少(shǎo)小鹏的粉丝感叹(tàn),小(xiǎo)鹏的营(yíng)销团(tuán)队终(zhōng)于(yú)开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作(zuò)为(wèi)新势力中(zhōng)最早实现(xiàn)交付和(hé)上市的“三(sān)傻”,很多人都不明白(bái),为什么小(xiǎo)鹏(péng)从(cóng)曾经(jīng)的销量(liàng)领先(xiān)到如今(jīn)一(yī)步步(bù)被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  说到产(chǎn)品实(shí)力,小鹏其实并不比(bǐ)蔚来、理(lǐ)想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实(shí)有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新(xīn)势力来(lái)说(shuō),营销(xiāo)是一门必修(xiū)课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等(děng)新(xīn)势力创始人(rén),多(duō)年来一直活跃在各大社交媒(méi)体(tǐ),为各自品牌营销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下(xià),小鹏(péng)的创(chuàng)始人(rén)就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车(chē)自己,却是一(yī)点都不低调。虽然说新势(shì)力口(kǒu)碑(bēi)基本上(shàng)都呈(chéng)现出两极(jí)分化,但小鹏口碑(bēi)负(fù)面的原因,大多数都是在营(yíng)销上(shàng)。

  一直(zhí)以(yǐ)来,网上都存(cún)在(zài)对(duì)小鹏(péng)的营销都存(cún)在讨论。甚至知乎上还有(yǒu)一个问题:小鹏汽车(chē)的(de)营销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造势还(hái)是(shì)翻车了

  虽然目前这个问(wèn)题因为提问不(bù)够(gòu)客观,已经被(bèi)知乎关闭。但(dàn)问题(tí)下面依(yī)旧(jiù)能(néng)看到不少(shǎo)回答(dá)吐槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  除了上图中知乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销(xiāo)”,小鹏(péng)还(hái)有不(bù)少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月(yuè),小鹏刚登录(lù)美股后不久,就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗(sú)营销。该广告封面为(wèi)一名女性从小(xiǎo)鹏P7副(fù)驾驶(shǐ)座下车抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年(chē)的图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕(pà)被发现!”的广告(gào)语(yǔ)。即便点进去的内(nèi)容实际(jì)讲的是偷吃零食,但还(hái)是遭到不(bù)少网(wǎng)友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博上分(fēn)享的一则故(gù)事(shì),也被网友质疑(yí)是温情营销而翻车(chē)。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车主置换(huàn)G9,但没和(hé)女儿商量,女儿(ér)对G3很有感情,非常不舍(shě),在现场泣(qì)不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话(huà)留(liú)在车(chē)里。这张纸巾被工作人(rén)员(yuán)发现后,大家相继传阅(yuè),在一天(tiān)内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表示(shì),这张纸条激励了他们很多人,老车主(zhǔ)的(de)支持让他们更加坚信做(zuò)这件事情很有意义,后续还要更加努力,提(tí)升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非常(cháng)温情感人(rén),但网友却(què)不买账(zhàng),认为(wèi)这个营销故事编的有些过了(le)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻(fān)车了(le)

  小鹏(péng)的口(kǒu)碑,也在这一次(cì)次翻车的(de)营(yíng)销中(zhōng),急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏(kuī)91亿,业绩承压(yā)

  王凤英(yīng)能救得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可以说是“最惨(cǎn)的(de)新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但(dàn)相比上一年度(dù)(2021年)259%的(de)增幅,失速颇(pǒ)多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完(wán)成年初定下(xià)的销(x抗日战争胜利的时间是哪一年,抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年iāo)量(liàng)目标。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽(qì)车,去年销量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造(zào)车新势力(lì)。

  其原(yuán)因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的(de)新车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有像预想中一样,成(chéng)为继小鹏P7之(zhī)后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多(duō)的型号、以及过高的(de)价格(gé),被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断,甚至还传(chuán)出发布(bù)会后大面积退单(dān)的消(xiāo)息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的亏损还(hái)在持续扩(kuò)大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天(tiān)要亏2500万元,亏损规模创下(xià)了2018年以(yǐ)来新高。

  其中很大(dà)原因,在于小鹏对成本控制的不到(dào)位。通过(guò)相(xiāng)关数(shù)据(jù)的对(duì)比可以发(fā)现,“三傻”中营(yíng)收规模最(zuì)低(dī)的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支却比理(lǐ)想还高,销管费用率更(gèng)是位(wèi)居(jū)“三(sān)傻”之(zhī)首。2022年(nián),小鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)费用投(tóu)入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏(péng)的水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售价还不到24万的(de)小鹏汽车来说,显然是(shì)不合理(lǐ)的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  何小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始内部组(zǔ)织(zhī)结构调整。今年1月,引(yǐn)入前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子(zi)”王(wáng)凤(fèng)英和原吉(jí)利汽(qì)车高管易寒(hán)。其(qí)中王凤英担任总裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规划(huà)、产品矩(jǔ)阵(zhèn)和销售体系;易寒(hán)担任营销(xiāo)副总,负责市场营(yíng)销和公(gōng)关传(chuán)播工作。

  这两位都是善(shàn)于营销(xiāo)的高手。两位营销高手加入后(hòu),小鹏的(de)营销风格的确有(yǒu)了惊人的(de)变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏(péng),真正(zhèng)走出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上任(rèn)三把火,王凤英加入(rù)小鹏后,第一(yī)把(bǎ)火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别,五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度的成绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压(yā)力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽(qì)车(chē)的销(xiāo)量不断下(xià)滑。今年1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌近60%;2月(yuè),在国(guó)内新(xīn)能源(yuán)汽车市场开始回暖,众多新势力交(jiāo)付同比增长的情(qíng)况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了(le)7002辆新(xīn)车,但同比却下(xià)降了54.57%。整个第一(yī)季度累计交付18230辆,仅完(wán)成了全(quán)年销售(shòu)目(mù)标的不到10%。

  王凤英要想实(shí)现她(tā)定下(xià)的目标,就意味着,在接下来(lái)的(de)9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售(shòu)目标,平均(jūn)每个月必(bì)须要(yào)卖出(chū)2万辆,也(yě)就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被(bèi)行业内外(wài)提及(jí)。多位(wèi)车企高管(guǎn)和创始(shǐ)人也都预测过未来行业洗牌的(de)惨(cǎn)烈局面。何(hé)小鹏自己也(yě)认(rèn)为(wèi):不管是10万(wàn)辆一(yī)年,还(hái)是50万辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能(néng)够存活的最低都会(huì)达到每年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也是目前国(guó)内所有新(xīn)势力(lì)都(dōu)遥不可及的数字。

  今年开年以来,随(suí)着特(tè)斯拉(lā)率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各(gè)大(dà)新(xīn)势力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表的(de)油车又(yòu)将价格战推(tuī)向一(yī)个高潮。威马汽(qì)车(chē)、自(zì)游家、爱(ài)驰(chí)汽车等新势(shì)力品(pǐn)牌(pái)甚至在(zài)价格战之(zhī)前,就已经相继倒在(zài)洗牌(pái)中。

  在竞争更(gèng)加激烈(liè)的新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏损造(zào)车的新势力们,谁(shuí)也(yě)无法保证,自己不会(huì)成为下一(yī)个被洗(xǐ)牌(pái)出(chū)局的车企(qǐ)。

  如(rú)今销量还在持续掉队(duì)的小(xiǎo)鹏,又能否活过洗牌?

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